- Plateforme d'Elgin ©TOTAL –

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Pour l’éditorialiste des Echos, s’il est trop tôt pour tirer des conclusions de la catastrophe industrielle qui frappe Total en Mer du Nord, il est possible de dégager quelques enseignements généraux :
- Le premier, d’évidence, est que personne n’est à l’abri. Les normes de sécurité supposées supérieures en mer du Nord, devaient nous prémunir d’un accident semblable à celui de BP dans le Golf du Mexique: il n’en est rien, car au fur et à mesure que des normes renforcent la sécurité, les opérateurs poussent plus loin la performance et l’exploit technologique. On fore désormais sous des milliers de mètres d’eau puis encore des milliers de mètres de roche avant d’atteindre le précieux fossile, renforçant la dangerosité de la manoeuvre.
- Le deuxième enseignement à tirer est que fournir une énergie toujours plus rare à une population toujours plus nombreuse ne peut conduire qu’a une croissance exponentielle des coûts.
Après l’explosion d’une plate-forme « sûre », comment croire aux discours rassurants ? C’est le vrai enjeu de la sécurité.

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[La gestion des risques selon Total]

La vie d’un projet n’est pas qu’un long fleuve tranquille. Des circonstances extérieures (contexte économique) ou des circonstances internes (changement imprévu de stratégie, relations client tendues,…) peuvent impacter significativement l’équilibre et le fonctionnement du projet, au risque de  mettre en péril sa poursuite.

Comment les grands projets ont-ils su surmonter une « crise » avec succès ? Les entreprises peuvent-elles anticiper de telles « crises » avant qu’elles ne deviennent réalité ?

Conférence :

Laurent VIBERT, fort de son expérience de sapeur-pompier et d’homme de plénière communication, interviendra pour faire part de l’importance de l’équipe et de l’humain en situation de crise. Il émaillera son propos par des exemples de situations de crises qu’il a pu connaître lorsqu’il était membre des Pompiers de Paris (en tant qu’officier en opération puis Directeur de la communication), mais également en tant que Président du cabinet Comcrise®.

Des conférences et ateliers
Des partenaires à votre écoute
Du temps pour des contacts productifs

Le 15 mars 2012 au Tapis Rouge

Téléchargez le programme ici

Session zonale :
Gestion de crise territoriale
Session Zone NORD à Roubaix du Lundi 5 au Vendredi 9 Décembre 2011

J’ai le plaisir de vous annoncer de nouvelles formations réalisées par le HCFDC et auxquelles je participe.
A compter de décembre 2011, le Haut comité français pour la défense civile lance un cycle de sessions zonales « gestion de crise territoriale » organisées à Lille, Rennes, Lyon, Metz, Marseille, Bordeaux et Bastia.

D’une durée de 5 jours consécutifs, et au travers de conférences et mises en situation pratiques, ces sessions de formation visent à sensibiliser les acteurs publics et privés de la sécurité globale d’un même territoire aux problématiques des risques et menaces majeurs, gestion de crise et continuité d’activité.

Destinée aux cadres des grands opérateurs, industries, collectivités territoriales, institutions et établissements publics ainsi qu’aux acteurs de l’urgence et du secours, la session zonale vise à favoriser au niveau local l’échange et la dynamique entre ces acteurs dans leurs missions de prévention, planification, gestion de crise et continuité d’activité/de services.

Téléchargez le programme détaillé
Nous contacter pour plus d’informations : email hcfdc@hcfdc.org ou téléphone au 01 49 52 94 28

Je vous annonçais il y a quelques semaines la création d’une formation inédite en matière de gestion des crises à laquelle je participe – sur le volet de la communication de crise – en association avec le HCFDC (Haut Comité Français pour la Défense Civile) et la société PEGASUS. Beaucoup de personnes étaient dans l’attente afin d’obtenir plus d’informations à ce sujet, je suis donc heureux de vous transmettre le programme de cette formation qui devrait remporter un vif succès auprès des entreprises et des institutions.

Programme Formation GC72H

Comment installer une communication efficace dès lors que les politiques et institutions, appuyés par les médias, prennent une mauvaise direction dès le départ… Nous aurons l’occasion de revenir sur ce sujet bien évidemment.

En attendant voici un article très intéressant.

Newspress : HCFDC

La plupart des parlementaires européens ont estimé que l’épidémie d’E. coli avait été mal gérée par l’Allemagne et l’Union européenne. L’Allemand Peter Liese (Parti populaire) a regretté que l’information ait été rendue publique « trop tôt ». Sa compatriote Rebecca Harms (Verts) a également mis en cause la communication du gouvernement allemand et des laboratoires et a appelé à la mise en place d’un organe européen chargé de donner l’alerte dans de tels cas.

Le commissaire européen à la santé et à la protection des consommateurs, John Dalli, présent dans l’hémicycle, a défendu la réaction de son institution et notamment l’alerte qu’elle a rapidement donnée. Il a demandé que les Etats membres évitent toute conclusion prématurée qui ne soit pas scientifiquement avérée afin d’éviter « toute peur superflue ».

« Le principe de précaution doit prévaloir », a défendu la Française Corinne Lepage (Libéraux et démocrates). Le Britannique James Nicholson (Conservateurs et réformateurs) a demandé que l’on se concentre maintenant non sur ce qui s’est passé, mais sur la mise en place d’un système pour éviter de tels problèmes à long terme.

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Lire la note du 13 mai de Michel Curé sur l’E. coli

Dans le cadre du prochain petit-déjeuner rencontre le Jeudi 19 Mai 2011, le Haut comité français pour la défense civile recevra Mme Monique BERNAERTS, Directrice du Service de Planification d’Urgence, Direction Générale du centre de crise belge pour une présentation sur le thème : « La gestion des crises en Belgique et quelle interface pour les centres de gestion de crise en Europe?« .

• Téléchargez le bulletin d’inscription (pdf)
• Inscrivez vous en ligne (paiement par CB)

Laurent Vibert est membre du collège des experts du HCFDC, spécialisé en communication de crise.