L’essentiel en communication de crise n’est pas toujours ce qui est arrivé, mais souvent ce que le public pense qu’il est arrivé
Une entreprise, petite ou grande, est susceptible de subir, en quelques minutes, une déstabilisation majeure, pouvant menacer aussi bien sa réputation que ses produits. Qu’elle soit industrielle, financière, sociale, sanitaire, médiatique ou naturelle, d’image, de réputation… la crise se développe d’autant plus quand les médias s’invitent pour imposer aux dirigeants une vraie précipitation dans leur prise de décisions et une profonde modification du management habituel. L’entreprise doit affronter d’une part, une formidable accélération du temps et d’autre part, une impressionnante contraction de l’espace de décision.
Comcrise vous propose un accompagnement sur du court, moyen ou long terme dans ces domaines particuliers que sont la communication sensible et la gestion de crise.
Dans ce contexte particulier et très sensible, Comcrise assure à ses clients une réactivité et la mise à disposition d’un consultant dédié sur la totalité de la durée de la crise et propose :
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- la préparation des éléments de langage
- la mise en place des procédures de communication
- la gestion de la cellule de communication de crise
- les media training et l’accompagnement des équipes et des porte-parole
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7J/7 Comcrise® assure une permanence 24H/24 !
Nous vous accompagnons dans la gestion de votre crise.
En cas d’urgence, appelez le +33 2 96 50 50 70 ou adressez nous un e-mail.
Nous vous rappellerons pour poser un diagnostic et si nécessaire fixer un rendez-vous pour une intervention immédiate. Nous serons là pour vous apporter à la fois l’éclairage d’un « œil extérieur » et toute notre expérience des phénomènes de crise, car recourir à un consultant c’est bénéficier de son expertise en optimisant les ressources internes.
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